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BIM技術對于造價行業有哪些價值?

瀏覽:17 作者: 來源: 時間:2019-06-09 分類:行業動態
BIM作為一種新興管理手段,在建筑各個行業中蓬勃發展,廣泛應用,成為實現建筑業精細化,信息化管理的重要工具!

BIM作為一種新興管理手段,在建筑各個行業中蓬勃發展,廣泛應用,成為實現建筑業精細化,信息化管理的重要工具!

工程造價作為建筑施工行業中不可或缺的一部分,輻射面廣,在建筑、市政、交通、鐵路、電力、水利、園林、礦山等許多行業都有造價專業和應用,針對工程項目,在設計、采購、施工階段都有大量涉及。那么BIM與工程造價之間,有能擦出怎樣的火花呢?接下來我們一起來看一下BIM對于造價管理的五大應用價值。

1.BIM數據庫的時效性

BIM的技術核心是一個由計算機三維模型所形成的數據庫,這些數據庫信息在建筑全壽命過程中是動態變化的,隨著工程施工及市場變化,相關責任人員會調整BIM數據,所有參與者均可共享更新后的數據,數據信息包括任意構件的工程量,任意構成要素的市場價格信息,某部分工作的設計變更,變更引起的數據變化等。

在項目全壽命過程中,可將項目從投資策劃、項目設計、工程開工到竣工的全部相關造價數據資料存儲在基于BIM系統的后臺服務器中。無論是在施工過程中還是工程竣工后,所有的相關數控都可以根據需要進行參數設定,從而得到某一方所需要的相應工程基礎數據。

BIM這種富有時效性的共享的數據平臺,改善了溝通方式,使擬建項目工程管理人員及后期項目造價人員及時、準確地篩選和調用工程基礎數據成為可能。也正是這種時效性,大大提高了造價人員所以來的造價基礎數據的專區性,從而提高了工程造價的管理水平,避免了傳統造價模式與市場脫節、二次調價等問題。

2.BIM形象的資源計劃功能

利用BIM模型提供的數據庫,有利于項目管理者合理安排自己計劃、進度計劃等資源計劃。具體地說,使用BIM團建快速監理項目的三維模型,利用BIM數據庫,賦予模型內各構件時間信息,通過自動化算量功能,計算出實體工程量后,我們就可以對數據模型按照任意時間段、任一分部分項工程細分其工作量,也可以細分某一分部工程所需的時間。

進而也可結合BIM數據庫中的人工、材料、機械等價格信息,分項任意部位、任何時間段的造價,由此快速地制定項目的進度計劃、資金計劃等資源計劃,合理調配資源,并及時、準確掌控工程成本,高效地進行成本分析及進度分析。因此,從項目整體上看,提高了項目的管理水平。

3.造價數據的積累與共享

在現階段,造價機構與施工單位完成項目的估價及竣工結算后,相關數據基本以紙質載體或EXCEL、WORD、PDF等載體保存,要么存放在檔案柜中,要么放在硬盤里,它們孤立存在,使用不便。有了BIM技術,便可以讓工程數據形成帶有BIM參數的電子資料,便捷地進行存儲,同時可以準確地調用、分析、利于數據共享和借鑒經驗。

BIM數據庫的監理是基于對歷史項目數據及市場信心的積累,有助于施工企業高效利用工作人員根據相關標準、經驗及規劃資料監理的擬建項目信息模型,快速生成業主需要的各種進度報表、結算單、資金計劃,避免施工單位每月都花大量時間核實這些數據。

建立企業自己的BIM數據庫、造價指標庫,還可以為同類工程提供對比指標,在編制新項目的投標文件時便捷、準確地進行報價,避免企業造價專業人員流動帶來的重復勞動和人工費增加;在項目建設過程中,施工單位也可以利用BIM技術按某時間、某工序、特定區域輸出相關工程造價,做到精細化管理。正是BIM這種統一的項目信息存儲平臺,實現了經驗、信息的積累、共享及管理的高效率。


4.項目BIM模擬決策

BIM數據模擬的監理,結合可視化技術、模擬建設等BIM軟件功能,為項目的模擬決策提供了基礎。在項目投資決策階段,根據BIM模型數據,可以調用與擬建項目想死工程的造價數據,如該地區的人、材、機價格等!也可以輸出已完成類似工程每平立方米的造價,高效準確地估算出規劃項目的總投資額,為投資決策提供準確依據。

(1)對于設計階段

眾所周知,設計決定了建安成本的70%,因此,設計階段的造價控制至關重要,在完成項目的CAD圖紙設計時,將設計圖紙中的項目構成要素與BIM數據庫積累的造價信息相關聯,可以按照時間維度,按任一分部分項工程輸出相關的造價信息,便于在設計階段降低工程造價,實現限額設計的目標。

在確定總包方后的設計交底和圖紙會審階段,傳統的圖紙會審是基于二維平面圖紙進行的,且各專業圖紙分開設計,僅憑借人的檢查很難發現問題。BIM的引入,可以把各專業整合到一個統一的BIM平臺上,設計方、承包方、監理方可以從不同的角度審核圖紙,利用BIM的可視化模擬功能,進行3D、4D甚至5D模擬碰撞檢查,可以及時發現不合實際之處,降低設計錯誤數量,極大地減少理解錯誤到這的返工費用,避免了工程實施中可能發生的糾紛

(2)對于施工階段

施工中,材料費用通常占預算費用的70%,占直接費的80%,比重大。因此,如何有效地控制材料消耗是施工成本控制的關鍵。目前,施工管理中的限額領料流程、手續等制度雖然健全,但是效果并不理想,原因就在配發材料時,由于時間有限及參考數據查詢困難,審核人員無法判斷報送的領料單上的每項工作消耗數量是否合理,只能憑主觀經驗和少數數據估計。

隨著BIM技術的成熟,審核人員可以調用BIM中同類項目的大量詳細歷史數據,利用BIM的多維模擬施工計算,快速、準確地拆分、匯總并輸出任一細部工作的消耗量標準,真正實現了限額領料的初衷。

5.BIM的不同維度多算對比

造價管理中的多算對比對于及時發現問題及糾偏,降低工程費用至關重要。多算對比通常從時間、工序、空間三個維度進行分析對比,只分析一個維度發現不了問題。比如某項目上月完成600萬元產值,實際成本450萬,總體效率良好,但很有可能某個子項工序預算為90萬,實際成本卻發生了100萬。

這就要求我們不僅能分析一個時間段的費用,還要能夠將項目實際發生的成本拆分到每個工序中;又因項目經常按施工段、按區域施工或分包,這又要求我們能按空間區域統計、分析相關成本要素。從這三個維度進行統計及分析成本情況,需要拆分、匯總大量實物消耗量和造價數據,僅靠造價人員人工計算是難以完成的。

要實現快速、精準地多維度多算對比,只有基于BIM處理中心,使用BIM相關團建才可以實現。另外,可以對BIM-3D模型各構件統一編碼并賦予工序、時間、空間等信息,在數據庫的支持下,以最少的時間實現4D、5D任意條件的統計、拆分和分析,保證了多維度成本分析的高效性和精準性。


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